MARKS & SPENCER och TESCO
utökar RFID-projektet
 





* Tsunami
* 9/11

* Bilderbergare
* Nya Världsordningen
* Israel och Palestina
* Kriget i Irak
* USA
* Balibombningen
* Estonia
* Mordet på Anna Lindh
* Medicin och hälsa

* MindControl

*
Chemtrail
*HAARP & Echelon

* EU



10.4.2005

Skrivet av Pär Ström
Civilingenjör, IT-strateg och föreläsare
Atomer och bitar AB
www.atomerochbitar.se
par@atomerochbitar.se
Tel 0709-699 411


Medan inget händer på RFID-området inom den svenska handeln - i alla fall
inte inför offentligheten - rullar det vidare i England. Nu kommer nyheter
om att de stora detaljistkedjorna Marks & Spencer och Tesco utökar sina
RFID-projekt. Marks & Spencer breddar ett av sina försök från 9 till 53
butiker, och Tesco har beställt 4.000 RFID-läsare och 16.000 antenner.

Redan 2003 genomförde Marks & Spencer flera försök med att RFID-märka
klädesplagg på artikelnivå*). Nu har företaget meddelat att man inlett
förberedelserna för att från våren 2006 bredda ett av projekten från 9 till
53 butiker. Man breddar också de avdelningar i respektive butik som berörs.
Avsikten är att RFID-märka alla artiklar i avdelningarna för herrkostymer,
herrkavajer, herrfinbyxor, damunderkläder, dräkter samt damfinbyxor/kjolar.

Urvalet har vägletts av vilka varor som har en komplex storleksstruktur.
Exempelvis beskrivs ju en passande kostym eller bh av flera mått som kan
förekomma i ett stort antal kombinationer, och det är lätt hänt att vissa
varor säljer slut så att en viss kombination inte längre blir tillgänglig.
Ett huvudsyfte med RFID-införandet är att säkerställa att alla
storlekskombinationer ständigt finns i butiken.

Det ska ske genom att personalen mot slutet av varje dag går med en
RFID-läsare längs raderna och läser in varorna till en central databas. De
varor som fattas beställs för leverans dagen efter från närmaste
distributionscenter.

Förbättrad varutillgång för kunderna är alltså huvudsyftet, men andra syften
är noggrannare information om tillgängligt varulager i butik och att spara
tid i insamlingen av den informationen (RFID-försedda varor kan läsas av 20
gånger snabbare än varor försedda med streckkod).

"Inventering är en tråkig uppgift som i en stor butik kan ta åtta timmar i
veckan per avdelning. Med RFID kan vi minska den tiden till 1 timme", säger
James Stafford, som är RFID-chef på Marks & Spencer.

Skrämda av den stundtals våldsamma integritetsdebatt som RFID vållat tar
Marks & Spencer integritetsfrågan på största allvar. Man har tryckt en
informationsbroschyr om hur RFID fungerar, man avstår från att scanna in
RFID-kretsarna vid kassan. Dessutom erbjuder man kunderna hjälp med att
avlägsna kretsen vid köpet. Särskilt i USA har konsumentgrupper uttryckt
rädsla för att id-numret i RFID-kretsar i klädesplagg och andra varor i en
databas knyts till köparen, så att köparen sedan kan pejlas och trådlöst
identifieras.

RFID-etiketterna kommer att monteras av Marks & Spencers leverantörer. Detta
sker dock inom ramen för den sedvanliga etiketteringen (RFID-kretsen blir en
del av den vanliga etiketten med streckkod och kod i klartext), och ingen
extra ersättning utgår till leverantörerna.

Den likaledes brittiska dagligvarukedjan Tesco utvecklar också sin
RFID-satsning. Nyligen beställde man 4.000 RFID-läsare och 16.000
RFID-antenner, som ska monteras vid avlasningsplatser, lagerdörrar etc.
Tesco driver flera RFID-projekt.

Som så ofta när ny teknik bryter igenom är allt inte frid och fröjd med
handelns satsning på RFID. Analysföretaget ABI Research rapporterade nyligen
att många detaljister har problem och upplever frustration när det gäller
RFID. Huvudproblemet, enligt ABI, är att det saknas en generell
standardlösning samt att handeln och RFID-branschen inte förstår varandras
förutsättningar.

Som vanligt alltså.

*) RFID-märkning i distributionskedjan förekommer på tre nivåer:
Pålastpallsnivå ("pallet level tracking"), kartongnivå ("case level tracking")
och artikelnivå ("item level tracking"). Det sistnämda, som innebär att
varje enskild vara märks, är svårast att genomföra men har också den största
potentialen när det gäller affärs- och kundnytta.